本以为2021年已经是最具挑战的一年ღ★，谁知从2022年开始ღ★，制造业前景更是面临着市场的不断变化ღ★。当前制造业市场存在劳动力短缺ღ★、运营模式孤立ღ★、可持续性发展困难的问题ღ★，而一些国家的供应链波动ღ★、通货膨胀等长期挑战无疑也加剧了这些现象ღ★。因此各行各业ღ★，特别是离散型制造企业ღ★，对生产的敏捷性和弹性都有着迫切需求ღ★。

　　在经历了两年新冠疫情的冲击后ღ★，企业已经接受了当前的趋势并开始提高自身的适应性和抗压能力ღ★。67%的制造商表示ღ★，疫情加快了他们采用数字技术的速度ღ★；88%的制造商因疫情而更加关注运营的弹性ღ★。

　　制造商可以采用简化数字化的技术ღ★，以提高企业的敏捷性和弹性ღ★。下文将着重介绍2022年制造业的三个重点事项ღ★，以及数字化转型如何给行业的未来带来积极的影响ღ★。

　　由于供需的不稳定以及消费者需求的不断变化ღ★，企业加速创新周期已刻不容缓ღ★。为此ღ★，企业首先要确保业务领域与利益相关方的目标一致ღ★，以提高数据驱动决策的透明度ღ★，同时实现业务流程的自动化ღ★。

　　但在许多制造业企业中ღ★，并没有一种很明确的沟通机制用于团队间的合作ღ★，从而导致企业部门往往在工程ღ★、生产ღ★、业务运营和供应链等领域孤立运作ღ★，并且与第三方厂商和供应商的联系也不紧密ღ★。

　　这些孤立的部门依赖于各种系统和技术ღ★，然而使用的这些系统和技术并不总是保持一致ღ★。比如ღ★，业务运营部门可能使用的是现成的商业系统（COTS）与人工流程ღ★，而生产部门可能还在使用老旧的遗留系统ღ★。各孤立部门因使用不同的系统会造成IT成本变得更高并且很难根据变化作出实时调整ღ★，加上各团队难以在优先事项上保持一致ღ★，所以许多制造商对此只能持走一步看一步的态度ღ★，但最近的供应链动荡打破了这一现状ღ★。制造商需要快速响应不断变化的消费者需求ღ★，因此承受着巨大的压力ღ★。当各种业务流程自动化分散在不同的系统中ღ★，如果数据还出现无法访问ღ★、不可靠或不可用的状况ღ★，那业务端就步履维艰了ღ★。

　　为了应对疫情期间的挑战ღ★，整个制造行业的企业都开始使用数字工具打破这种孤立并提高业务效率ღ★。从本地部署转向云解决方案可以减轻IT部门的基础设施负担ღ★，但仍然无法避免系统和流程集成这一难题ღ★。影响企业自身ღ★、服务商ღ★、供应商和客户的数字化工作流程ღ★，能够提高数据的透明度ღ★、降低人工流程的人为错误风险并保持敏捷性ღ★，帮助制造商创造出适应全球供应链格局持续变化的新产品和业务模式ღ★。

　　在疫情初期ღ★，许多制造商全力减少生产ღ★，并通过“准时制”制造流程和削减短期成本来保持现金流ღ★。但由于制造商需要不断适应新常态ღ★，这些在疫情开始时做出的决定也为当下带来了新的技术性挑战ღ★。

　　国际货币基金组织（IMF）认为需求反弹ღ★、消费者偏好从商品转向服务ღ★、工资压力等正在推动核心通胀的上升ღ★。根据Gartner的报告ღ★，74%的CFO担心利润压力和通货膨胀会导致盈利能力下降ღ★，他们正在面对的通胀类型包括ღ★：

　　61%的首席财务官通过提高价格来应对成本上涨ღ★，但这种做法不是一种可持续发展的手段ღ★。Gartner金融行业研究副总裁Randeep Rathindran解释说ღ★：“许多首席财务官通过将成本转嫁给客户来应对早期的投入价格上涨ღ★，而未能作出长期结构性改变ღ★，例如通过投资于供应商来提高产能和降低成本ღ★。因此ღ★，随着材料和服务的价格上涨和需求的激增开运体育安全吗ღ★，企业正面临利润下降的问题ღ★。”

　　在疫情的严重影响下ღ★，制造商马上意识到他们现有的系统和流程不够灵活快速以应对新的环境ღ★。因此在疫情爆发的第一年ღ★，根据麦肯锡的调查ღ★，85%的受访企业表示更加关注加快数字化转型的速度ღ★，尤其是在提高数据可见性和可访问性的领域ღ★。一些头部制造商正在采取前瞻性行动ღ★，例如通过投资数字工具来创建数据驱动的流程等ღ★。只有让数据活起来发挥作用ღ★，企业才能更清晰地评估和预测供应链的成本与极限ღ★。

　　环境ღ★、社会和治理（ESG）现已成为客户ღ★、在职人员ღ★、投资者和政策制定者的重点关注领域ღ★。根据德勤的研究ღ★，95%的制造业高管计划在2022年增加对ESG的投入逃离慕尼黑ღ★。

　　由于制造业占到全球能源使用量的三分之一ღ★，因此从产品设计逃离慕尼黑ღ★、生产到交付ღ★、售后以及整个供应领域ღ★，制造商需要对整个制造流程采取以数据为依据的方法才能实现可持续性ღ★，但前提是企业必须拥有透明ღ★、有逻辑且可访问的数据ღ★。

　　制造业产业链的数字化流程会创造大量优质ღ★、透明的数据ღ★，这些数据涵盖了从能源使用ღ★、库存计数到新技术应用等ღ★。联网设备逃离慕尼黑ღ★、数据分析ღ★、自动化ღ★、传感器和其他智能技术在创造自身数据库的同时也可以帮助制造商优化流程ღ★、减少浪费并通过可持续性指标更好地预测消费者的需求ღ★。

　　通过数字化流程ღ★，制造商可以实时获取来自这些技术的数据ღ★，并做出前瞻性的数据驱动决策逃离慕尼黑ღ★，以支持短期和长期的可持续发展目标ღ★。例如CPG领域正在使用机器学习管理能耗并提高产量ღ★，而汽车制造商正在通过主动ღ★、以数据为依据的决策缩短生产周期并提高效率ღ★。

　　虽然每家企业对于2022年制造业的前景可能有不同的看法ღ★，但所有领域都迫切地需要构建自身的适应能力ღ★。从研发和工程到制造和供应链开运体育安全吗ღ★，再到财务和人力资源ღ★，数字化转型能够可靠地连接所有制造领域ღ★、尽量降低通货膨胀带来的影响并建立更加可持续的流程ღ★。

　　通过使用西门子低代码Manufacturing Industriesღ★，可通过减少对核心系统的干扰和增加跨领域互动加快数字化转型的速度ღ★。如欲了解更多信息ღ★，请访问Marketplace中的更多制造业解决方案逃离慕尼黑ღ★，或点击开始免费西门子低代码开发旅程ღ★。

　　在物联网ღ★、大数据ღ★、5G和人工智能等基础前沿技术的带动下ღ★，当前电子信息制造业的应用领域呈现多元化特征ღ★。据了解ღ★，电子信息制造业已经从传统的计算机ღ★、通信设备ღ★、家电等电子产品的生产制造ღ★，进一步拓展至汽车电子ღ★、新能源管理ღ★、智能电网ღ★、智能制造以及智能家居等领域ღ★。由于市场参与者众多ღ★，即使在部分领域存在头部集中效应ღ★，相较上游电子元器件生产制造行业ღ★，下游电子信息制造业依旧呈现相对分散化的格局ღ★。因应用领域不同使得各行业关键技术存在差异ღ★，对电子元器件的技术需求也呈现多样化特征ღ★。在此背景下ღ★，下游电子信息制造业客户ღ★、尤其是中小型客户存在将电子元器件技术需求传递给原厂的诉求ღ★，但又难以及时与上游原厂取得对接ღ★；而由于应用广泛ღ★，一家上游电子元器件供应商很难覆盖所有客

　　为什么数字化转型会失败？在这个世界上逃离慕尼黑逃离慕尼黑ღ★，除了死亡ღ★、税收和数字化转型之外ღ★，没有什么是确定的ღ★。Statista今年最新的报告预测ღ★，到2025年ღ★，全球数字化转型技术和服务市场支出将达到2.8万亿美元ღ★，这一预测提出时仍然有70%的数字化转型项目未能达到目标ღ★。每家组织机构都将顺应时代发展ღ★，走上自己独有的数字化转型之路开运体育安全吗ღ★。但该如何确保投资正确ღ★，又该如何避免成为转型失败的一员呢？数字化转型失败的原因如果没有采用正确的变革管理战略ღ★，数字化转型项目就会失败ღ★。变革管理战略是一种结构化流程ღ★，关注受此变革影响的人员ღ★，并使他们能够参与ღ★、采纳和使用变革ღ★。研究表明ღ★，如果组织机构遵循变革管理战略ღ★，其实现数字化转型目标的可能性将会高出6倍ღ★。基于过往失败经验的总结ღ★，大多数

　　e络盟加大投入扩充工业产品阵容ღ★，以满足制造商的预测性维护需求中国上海ღ★，2022年11月8日 – 安富利旗下全球电子元器件产品与解决方案分销商e络盟进一步加大投入扩充其预测性维护解决方案产品阵容ღ★，以助力制造业厂商快速找到最佳解决方案ღ★。e络盟现备有各种工业部件产品ღ★，可用于监测设备的电源ღ★、驱动器和电机ღ★，从而能够在自动化系统出现故障风险时及时发出警报ღ★。同时ღ★，e络盟还可提供大量技术资源ღ★，以助力客户掌握工业维护领域的最新发展与趋势ღ★。Farnell及e络盟全球技术营销主管Cliff Ortmeyer表示ღ★：“当前ღ★，制造业熟练工严重短缺ღ★，致使许多企业更加难以解决运营中出现的各种问题逃离慕尼黑ღ★。为此ღ★，e络盟新增了大量支持工业物联网的先进技术产品ღ★，以帮助他们降低实

　　预测性维护解决方案阵容 /

　　中国储能网讯ღ★：未来ღ★，在粤港澳大湾区ღ★、长三角ღ★、京津冀ღ★、成渝等地区ღ★，一批空间上高度集聚开运体育安全吗ღ★、上下游紧密协同ღ★、供应链集约高效的战略性新兴产业集群有望加速崛起ღ★。 近期关于产业集群布局热点频频ღ★。 近日ღ★，工信部公示第三轮先进制造业集群决赛优胜者名单ღ★，围绕新一代信息技术ღ★、高端装备ღ★、新材料ღ★、生物医药等重点领域ღ★，继续扩大先进制造业集群阵容ღ★，遴选出武汉市光电子信息集群等20个集群ღ★。这意味着开运体育安全吗ღ★，我国重点培育发展的国家级先进制造业集群数量将扩大到45个ღ★。 作为各地“十四五”规划中的高频词ღ★，产业集群不仅是推动未来区域经济增长的“加速器”ღ★，在汇聚生产要素ღ★、优化资源配置ღ★、营造产业生态ღ★、稳固产业链等方面也起到越来越重要的作用ღ★。 202

　　罗克韦尔自动化再赴进博会 续写中国制造业高质量发展新篇章（2022年11月5日ღ★，中国上海）作为工业自动化ღ★、信息化和数字化转型领域的全球领先企业之一ღ★，罗克韦尔自动化以“引领未来无限可能”为主题再度亮相第五届中国国际进口博览会（简称进博会）技术装备展区4.1展馆B4-02展台ღ★，并正式向公众发布其与多个先锋合作伙伴发起的开放型非盈利组织——智能运维Rockii联盟ღ★，为进博会持续贡献先进的自动化ღ★、数字化和智能化技术ღ★，共谱创新赋能中国制造业高质量发展新篇章ღ★。图 罗克韦尔自动化进博会展台全景本届进博会上ღ★，罗克韦尔自动化围绕智慧城市ღ★、产业数字化ღ★、碳中和与跨界创新ღ★，从不同维度向公众集中展示在各领域先进的技术ღ★、产品与解决方

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　　中国共产党第二十次全国代表大会（“二十大”）近日获得圆满成功ღ★，大会再度强调ღ★，将高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务ღ★。高质量发展的重要任务之一便是建设现代化产业体系ღ★，推进新型工业化ღ★，加快建设制造强国ღ★、数字中国ღ★。基于多年产品研发过程中对客户需求的深刻了解ღ★，丹麦协作机器人制造商优傲机器人清楚地观察到ღ★，工业制造业的高质量发展离不开三大要素ღ★：科技创新ღ★、人才基础ღ★、绿色路径ღ★。优傲机器人大中华区总裁蘇璧凱（Adam Sobieski）表示ღ★：“中国一直以来都是优傲布局的战略要地ღ★，优傲坚信我们的协作机器人能够从技术ღ★、人才ღ★、低碳三方面为中国制造业高质量发展提供全方位的支持ღ★。迄今ღ★，优傲在全球已售出超过50,000台协作机器人ღ★，庞大的装机量使我

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